Du leder ikke kun med din erfaring og kompetencer. Du leder også med din mentale programmering.

Du ved sandsynligvis godt, hvad god ledelse kræver. At du skal kommunikere tydeligt, skabe tillid, give ansvar, sætte retning, håndtere konflikter, træffe beslutninger og stå sikkert i dit lederskab. Men at vide, hvordan du gerne vil lede, er ikke det samme som altid at kunne gøre det i praksis. Måske mærker du usikkerhed eller utilstrækkelighed i rollen som leder. En følelse af ikke at være god nok, ikke slå til eller ikke være dygtig nok til det, du gør. Måske tvivler du på dine beslutninger eller er bange for ikke at skabe de resultater, der forventes af dig.

Det kan også vise sig i mødet med andre. Måske har du svært ved at få dit team med dig, svært ved at stå fast, stille tydelige krav eller tage de svære samtaler. Måske undgår du konflikter, søger anerkendelse, tager kritik personligt eller bliver påvirket af andres reaktioner. Eller måske har du behov for kontrol, svært ved at give slip eller kommer til at tage for meget ansvar på dig.

Uanset hvordan det viser sig, påvirker det måden, du leder på. Bag din ledelsesstil ligger der ubevidste mentale programmeringer, som styrer langt mere, end du er bevidst om.

Din mentale autopilot påvirker dit lederskab

Du leder ikke kun ud fra din erfaring, faglighed og den leder, du bevidst ønsker at være. Du leder også ud fra din mentale autopilot. Gennem livet udvikler du tanke- og følelsesmønstre på baggrund af opleveler, erfaringer, relationer, miljø og det, du har lært om dig selv og andre. Disse mønstre påvirker ubevidst, hvordan du tænker, føler, reagerer og handler – netop uden at du lægger mærke til det. Med afsæt i Subkognitiv Programmering™ arbejder Innermotion med de mentale programmeringer, som ligger under din synlige ledelsesadfærd og påvirker dine automatiske tanker, følelser, reaktioner og handlinger. Eksempler på mentale programmeringer:

“Jeg føler mig usikker - Jeg må ikke fejle”
Kan skabe tvivl, overforberedelse og et stort behov for at træffe den rigtige beslutning. Du kan få sværere ved at handle, stå ved dine beslutninger eller bevare roen, når noget ikke går som planlagt.

“Jeg føler mig ikke god nok - Jeg skal være vellidt”
Kan gøre det svært at stille tydelige krav, give kritisk feedback eller tage den nødvendige konflikt. Du kan komme til at prioritere relationen og den gode stemning højere end det, situationen kræver.

“Jeg føler mig presset - Jeg skal have kontrol”
Kan gøre det svært at give ansvar fra dig og have tillid til, at andre løser opgaven. Du kan komme til at følge for meget op, blande dig i detaljer eller tage opgaver og beslutninger tilbage.

Derfor kan du godt vide, at en tydelig grænse skal sættes – og alligevel have svært ved at gøre det. Vide, at den svære samtale skal tages – og alligevel udskyde den. Ønske at stå sikkert i en beslutning – og begynde at tvivle, når andre udfordrer den. Ønske at være åben over for kritik – og alligevel reagere defensivt. Eller ønske at give slip på kontrollen – og alligevel ende med at involvere dig for meget.

Din mentale programmering følger med ind i lederrollen

Traditionel lederudvikling arbejder ofte med ny viden, perspektiver, ledelsesmodeller, kommunikation og konkrete værktøjer. Det kan give dig en større forståelse af, hvordan du ønsker at lede og handle. Men viden alene ændrer ikke nødvendigvis dine automatiske tanker, følelser og reaktioner. Du kan godt forstå, hvad du skal gøre anderledes og beslutte dig for at ændre din adfærd – og alligevel falde tilbage i de samme mønstre, når presset stiger, usikkerheden rammer, en konflikt opstår eller en relation bliver vanskelig.

Derfor arbejder vi hos Innermotion ikke kun med, hvad du skal gøre anderledes. Vi arbejder med den mentale programmering, som er med til at afgøre, hvad du automatisk gør.

Leadership Performance i praksis

Med afsæt i Subkognitiv Programmering™ arbejder vi med de mentale programmeringer, som ligger under din synlige adfærd og påvirker den måde, du tænker, føler, reagerer og handler på som leder. Forløbet starter med en 1:1 samtale, hvor vi tager udgangspunkt i dit lederskab og de konkrete situationer, hvor du oplever udfordringer. Det kan være, at du bliver usikker i bestemte situationer, har svært ved at stå fast, undgår konflikter, reagerer stærkt på kritik, har behov for kontrol eller oplever, at bestemte situationer eller relationer gentagne gange udfordrer dig. Herefter gennemføres en 1:1 Subkognitiv Session, hvor vi går bag om de konkrete udfordringer og identificerer de mentale programmeringer, som kan være med til at skabe dine automatiske tanker, følelser og reaktioner.

På baggrund af sessionen identificerer Innermotion de centrale mentale programmeringer, som kan stå i vejen for det lederskab, du ønsker at udøve. Det er disse programmeringer, du efterfølgende arbejder individuelt med at omprogrammere med værktøjet Sub:Mind Reprogrammeing. Undervejs følger vi op i online samtaler, hvor vi ser på din udvikling, de situationer du møder i din hverdag, og hvordan forandringerne kommer til udtryk i dit lederskab.

På den måde arbejder vi ikke kun med, hvad du skal gøre anderledes som leder. Vi arbejder med de mentale programmeringer, der kan være årsagen til, at du tænker, føler, reagerer og handler, som du gør. Målet er, at forandringen ikke kun bliver noget, du ved eller forsøger at huske, men bliver en del af den måde, du helt naturligt leder på – og dermed understøtter et tydeligere lederskab, større beslutningskraft, stærkere relationer og højere performance.

Du ved måske allerede, hvordan du gerne vil lede. Spørgsmålet er, hvad der står i vejen.

Ledelsesudvikling handler ikke altid om at lære mere. Nogle gange handler det om at forandre de mentale programmeringer, der automatisk påvirker den måde, du tænker, føler, reagerer og handler på som leder. Når de forandres, bliver det lettere at stå tydeligt, træffe beslutninger, håndtere svære situationer og lede på den måde, du faktisk ønsker.

Vil du se nærmere på, hvad der kan stå i vejen for dit lederskab?

Lad os tage en uforpligtende samtale om de udfordringer, du oplever – og om Leadership Performance kan være det rette næste skridt for dig.